拥有实时关键数据的决策者可以更快更好地做出明智的决策,并加速问题的解决。换句话说,MES和ERP整合提高了制造商的精益,敏捷和安全能力。
查看详情 >在工厂的生产全流程相关业务中,工艺工作处于基础与先导地位。如果说设备是工厂的肌肉,传感器和网络是工厂的神经,那么工艺则是工厂的灵魂。因此,改进工艺工作势在必行。
查看详情 >所有企业都希望车间能够自主地、高效地、低成本地、及时准确地做出调整,生产出满足客户全方位需求的产品以适应柔性敏捷制造的要求。因此,制造执行系统的实时性、敏捷性、智能性和集成性已经成为MES进一步发展的重要方向。
查看详情 >制造型企业面临着紧张的经济和竞争压力:利润越来越少,交货时间越来越紧迫,生产周期缩短,同时产品变得更复杂。大部分企业已经在使用ERP系统,他们就会认为:我已经使用了ERP,为什么还需要MES(生产制造执行系统)?
查看详情 >装备制造企业多为劳动密集型企业,自动化程度低,底层生产数据不易获取,许多零部件外包到其他车间或企业加工,难以控制材料的完整性。此外,设计和工艺的频繁调整和质量检验后的返工维修,导致生产计划安排混乱,整个设备制造业的MES难以实施,必须把握重点,逐步实施。
查看详情 >通过对接这些功能模块,可以实现MES系统与ERP系统之间的数据共享和业务流程协同,提高工厂的生产效率和管理水平。具体的对接方式和实施方案需要根据工厂的具体情况进行定制化设计。
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