1、首先是自动化，自动从现场控制系统采集数据，让大量的生产过程数据不用人工抄写，自动进入管理系统，自动分析发现异常，并提示给现场操作人员和管理人员。减轻一线人员的工作量就是人性化的体现。

　　例如：笔者在一个项目的实践中，企业的生产投料、产量、过程工艺数据、设备状态数据、水电风气等能源数据、过程质检数据等都从现场设备直接取数，大大减轻了一线人员的工作量，提升了管理人员的工作便捷性;企业使用后口碑很好。

　　2、要把核心技术融于企业日常生产管理。现在火热的应用莫过于移动互联，微信、APP等在制造业信息化的各业务中也应尽快应用移动互联的技术。让管理者很方便的工作就是人性化的体现。

　　例如生产过程监视的APP帮助企业管理者在手机上就能实时看到生产现场实时状态，及时发现生产异常信息。生产日报APP可以让管理人员定时接收生产进度和产量汇报，不用担心遗漏。

　　3、将物联网的的技术应用到企业管理业务中，能自动防错，减轻人员的精神压力，就是人性化的体现。

　　例如：在贴片上料时，哪种物料放在哪个通道，直接关系到产品的质量和成本，操作员在上料时要仔细检查几遍，害怕上错了。用条码识别物料和设备通道，实现系统自动判定，异常提示，实现自动防错，能大大降低人员的操作压力和出错频率。